湖南宏信建筑装饰工程有限公司
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如何管理20个亿的项目工程？
建筑工程管理100%存在问题
什么？！
这不是危言耸听哦
上到企业高管 下到工地施工员
只要你是建筑从业者
这些现象必定不会陌生
目标人物一 老王
目标身份 成本控制经理
所遇难题 项目成本降不下来
成本管理是系统工程，贯穿项目运营全过程
想要提高企业项目综合管理水平
必须强化成本管理
他，能找到降低成本的关键方法吗？
目标人物二 张工
目标身份 承包方项目经理
所遇难题 为赶工期无限期加班
作为承包商，必须对交付日期负责
从预算到采购，从设计到施工
复杂的环节带来的拖沓和延误
他，为赶工期加了多少次班？
目标人物三 老刘
目标身份 文档管理经理
所遇难题 配套文档多的无从下手
档案管理事关企业运营的流畅性
随着工程体量的日益提高
保障各部门文档的安全、完整及有效显得尤为重要
他，为此头疼了多少个日夜？
这么多难题
怕是挠秃了脑袋也难以同步解决啊
好在项目管理的数字化转型已势在必行
2018的建筑业已经不同往昔啦
云技术和移动技术
BIM和物联网
这些名词，早已影响了行业并已被实际运用于各大工程
可以遇见
智能化的建筑业大时代已经到来
暗暗地开心一波
沟通信息化
运营协同化
管控可视化
业务一体化
这些，都将实现啦
重点的重点来了
Oracle建筑与工程解决方案
综合性的项目控制和一体化管理平台
帮助企业通过项目控制和协同管理
适应市场和业务发展需要
更好地计划、建设与运营其关键资产来实现战略转型
哇这一听就很高大上啊
到底是何方神圣呢？
那就和小编一起来一探究竟！
五大优势
1. 项目成本与合同管理
依托灵活的成本分解结构和可配置的成本管理流程，实现项目全成本过程管控，
适用于FIDIC、NEC3等合同规范体系，不受业主、总承包或分包模式局限
2. 项目文档与沟通管理
基于项目文档的基础和可视化管理，实现流程驱动文档管理过程
3.项目流程与信息建模
通过完全自定义的表单和灵活可配置的工作流，实现表单与流程配置覆盖全平台，
满足持续发展所需
4.设施与资产运维与经营管理
提供设施与不动产组合管理，帮助企业在运营阶段实现完整的项目全寿期的管理模型落地
5. 项目信息集成与共享门户
构建集成化项目信息共享平台，服务于内外部项目干系人，
帮助项目计划驱动业务执行并实现闭环管理
经典案例
伦敦希斯罗机场T2航站楼的升级改造项目
Oracle’s Primavera项目组合管理平台，
帮助提高所建设项目的项目管理和财务可靠性，
有效应对了高难度的业务挑战，满足所有业务要求，
从而使得Heathrow Airport 希斯罗机场获得了财务、战略和运营上的收益。
